最近有处理两宗因股东之间发生纠纷而导致公司僵局的案件。虽然股东内讧原因有不同，解决方案不同。但当初对法律风险的重视程度也直接影响着今天解决方案的复杂程度和处理效果。

　　甲公司有两个自然人股东A和B,两人股权比例为51%和49%，公司一直由负责经营管理，b虽有为公司的业务奔走，但一直未过问过财务和收支。2016年10月，因公司对外负债而被起诉，在此过程中两人过去隐藏的矛盾全部暴发，此时b才发现公司已资不抵债，现B想追究A的责任。

　　律师建议：1、在谈判和解无效的情况下先书面要求查阅公司账簿，包括，如果公司在法定的时间内不予回复，则直接提起股东知情权之诉。

　　2、根据股东知情权诉讼的结果决定是否提起损害公司利益责任或损害股东利益责任之诉。

　　3､如果发现股东有挪用、侵占公司资产的，可以报案要求追究刑事责任。

　　乙公司原本只有两个股东cd,其中c的股权份额为90%。2016年6月，c在朋友介绍下引入投资人e，并将公司经营管理权移交给e，但e一直未按协议履行出资义务，公司也未做工商登记变理。2016年年底，因c想收回经营管理权，e不同意，双方就此发生纠纷。因为公司的财务账册及资金全部由e掌控，双方发生纠纷后，e拒绝支付供应商货款和房租，直接导致公司停止营业，员工闹事要求提前支付工资。

　　律师建议：

　　1､ 先书面要求e交出公司的印章、财务账簿等材料。如其拒绝交出，可以挂失印章、公司账户，也可以提起返还公司证照之诉。

　　2､ 清理公司财务账册，筹集资金发放员工工资。如发现e有侵占公司财产的行为，根据金额大小，可以提起刑事侵占之诉。

　　3､ 同时，召集股东会议，就公司停止经营和清算作出决议，以减少公司损失。

　　这两个公司股东纠纷的原因并不同，前者是因为债务问题，后者是因为争夺经营管理权引发，从解决思路上看也不尽相同。但相同的是，在矛盾白热化之前，b和c都没有重视风险防范，不但合作中形成的各种文件不规范，存在诸多问题，而且有些重要的经营管理行为根本就没有形成纸质文件，导致现在举证困难。