胡长青律师

　　大多数美国企业被看作是家族企业，但是对于这些家族企业如何成功地传到下一代却知之甚少。上世纪六十年代是全球财富传承最密集的时代，仅在美国就有10万亿美元的家族企业财富传递给二战后生育高峰期的孩子们。他们接管企业的时候，遇到了他们父母没有经历过的事情。今天的中国正是如此。年青一代总会逐渐取代老一代的控制权利，这是亘古不变的。

　　一切成功换代的驱动力就是对未来的远景，这种愿景经过多年的磨砺，激励着家族企业中的一代又一代。我们将这种愿景成为“共同梦想”(Shared Dream)。家族企业的延续需要将每一代企业接班人的个人梦想凝结成一个共同的集体的梦想。这是家族所有权和管理权有效转移的前提、背景。在一个家族企业，当孩子们逐渐长大时，他们的父母很早就会考虑如何使他们建立的公司基业长青。

　　在没有事先考虑家庭成员的梦想和热情的情况下，投入时间和资源去完成周密的战略和接班计划，通常既浪费时间又毫无效果。 接班不是一个事件，而是一个漫长的过程，是一个旅程，其终点由家族的共同梦想所决定。

　　所有权是理解家族企业家族企业中权力归属的关键所在。接班是由生物钟驱动的。通过企业领导者的年龄就可以预测接班事件的发生。在适当的条件下，共同管理可以奏效。领导权力的交接提供了重新规划公司发展方向和重振机会，这就是家族企业的前代铺路，后代快跑的优势。在家族企业中，试图牢牢控制所有权和决策权无疑自掘坟墓 家族企业的延续依赖于向每一代灌输管理的思想

　　那些原因导致家族企业衰落?自大的创始人不放心、不授权，竞争对手的威胁和市场风险，股权分散不能达成一致行动权，家族成员难以管理或形成内斗，家族成员占用公司现金，家族成员背叛家族利益，老一代过度干预。

　　胡长青律师，深圳市某区人大代表，曾在著名上市公司和国际著名律师事务所工作二十余年，并用十五年时间倾力打造《实现家族企业的梦想》，从家族形成、家族梦想、家族愿景、家族经济模式、家族宪法、家族企业治理、家族办公室、家族企业战略、家族教育、家族理财及财富传承等家族全视角实战课程。接受家族企业咨询预约。